【国亮公司】坚持八字方针,营造学习氛围

为提高管理水平,提升企业市场竞争力,确保公司各项经营指标的实现,企管部于2020年5月8日、15日分两天,组织公司中高层管理干部及业务骨干近70人参加“精细、数据、创新、高效”八字方针管理培训。四场管理培训的讲师分别是生产技术副总王义龙、生产总监于凌月,技术总监陈永强、财务总监崔英。四位讲师在会前做了充足的准备,目的是为了将精细化、数据化管理理念,创新、高效的管理思路与公司实际运营情况相结合,希望给所有参训人员带来启发和深入思考,更好地将课程内容运用到实际工作中。

于总从精细化管理理念展开培训,通过真实案例,剖析了精细化管理的意义及对现实阶段工作中的必要性,并提供了详细的可落地解决思路。最后,于总留下一个案例分析题让大家课后思考。

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王总的培训课程是管理数字化,通过对2017年至2020年数据对比,直观地让所有学员明白了“用数字说话”的含义,并且明白管理中数据化的意义,它是一种管理手段,也是作为管理者的决策依据,它存在于公司的每一个环节,是公司可持续发展的关键。

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陈总首先从工业革命开始引经据典地阐述了创新与社会发展,之后讲述国家改革开放30多年以来,鼓励创新发展的政策及取得的世界瞩目的成绩。新乌鸦喝水的故事,让所有人对创新的意义有了更加深刻的认知,创新是时代所需,是企业发展之本。

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崔总的培训课程是高效。通过分组,进行拉窗帘的小游戏,让所有学员思考并回答什么是高效与怎么做到高效。课程的设置,更加具有趣味性与参与性,通过与学员的互动,将所要传达的培训理念由学员自己领悟,让所有人员达成共鸣。

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3月20日,公司干部大会上董事长董国亮提出“精细、数据、创新、高效”八字方针,立意深远,内涵丰富,对全年的工作开展具有现实的指导意义。此次培训课程的展开,一是在常态化疫情防控的大形势下,公司上下要凝心聚力,挖掘自身潜力,苦炼内功,提升综合素质;二是为了员工能将“数据、精细、创新、高效”真正的内涵吃透用活,在工作中发挥关键的作用。

环保部学员在其个人的培训总结中引用老子《道德经》上的一句话说:“知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强”,人无论在工作上还是生活上,只有不断用智慧和力量,战胜自己,完善自己,刷新自我,才能使自己变得更加成熟和坚定。

公司在做好较长时间抗击疫情的同时,将系统化、有针对性地开展各类培训,线上线下相互渗透,提高整体素质,打造高效团队,助推公司在严峻的市场环境下稳步前行。



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